Отчет по семинару "Формула компании" от Prime Lab и 1С-Битрикс
12 марта мы провели наш семинар совместно с компанией «1С-Битрикс» для руководителей и топ-менеджеров компаний, посвященный вопросам оптимизации рабочих процессов!

 • Приходится выполнять одновременно 10 задач?
 • Количество сотрудников растет, и вы не успеваете всех контролировать?
 • Продажи падают, но вы не знаете, кто виноват и что с этим делать?

На семинаре «Формула компании: технологии эффективного управления» эксперты обсуждали следующие темы:

 • Как успевать выполнить все намеченные задачи за 8-часовой рабочий день?
 • Как повысить продуктивность работы сотрудников на 50%?
 • Как повысить эффективность работы с клиентами с помощью грамотно настроенной CRM-системы?
 • Как организовать эффективную работу над проектами и не срывать дедлайны?
 • Как удвоить продажи в новых экономических условиях?
 • Как научить работать вашу команду на 100%?

Мы пригласили выступить экспертов в области продаж, тайм-менеджмента, управления коммуникациями с известных компаний: BogushTime, тренинговый центр "Лидер", Yaware Suit, 1С-Битрикс, Prime Lab.

Программа семинара:

МАСТЕР-КЛАСС «ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ РУКОВОДИТЕЛЯ» 
Дмитрий Мусиенко, бизнес-тренер компании BogushTime

УСПЕТЬ ЗА 24 ЧАСА: КАК ГРАМОТНО ОРГАНИЗОВАТЬ РАБОЧИЕ ПРОЦЕССЫ С ПОМОЩЬЮ СЕРВИСА БИТРИКС24 
Дмитрий Суслов, «1С-Битрикс»

НЕВОЗМОЖНО ИЗМЕНИТЬ ТО, ЧЕГО НЕЛЬЗЯ ИЗМЕРИТЬ 
Алексей Олейник, Yaware

КАК ОРГАНИЗОВАТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ РАБОТУ НАД ПРОЕКТАМИ 
Захар Касьяненко, «Prime Lab»

Всё было здорово, спасибо всем кто пришел! Уверены, что материал был для всех полезным. 
Ждем всех на наших следующих семинарах.


Facebook Google Plus Twitter